Skistar aktie utdelning 2021
Det är med stor glädje vi presenterar ännu ett innehållsrikt år för SkiStar. Vårt arbete med att leverera minnesvärda fjällupplevelser har fortsatt, och vi kan summera ett år med fler nöjda gäster samt rekord i både antalet skid- och aktivitetsdagar. Jag vill passa på att rikta ett stort tack till alla våra medarbetare för fina insatser under året.
Tillväxten har fortsatt med nya intäktsströmmar och besök av fler internationella gäster med ett ökat rörelseresultat. Vi stärker därmed vår position som Skandinaviens ledande aktör inom fjällturism året runt. Vi fortsätter det långsiktiga arbetet med att bygga upp en året runt-verksamhet, där tillväxten går något långsammare än förväntat då sättet att bearbeta marknaden skiljer sig åt jämfört med vintersäsongen.
Samtidigt är det glädjande att vi ökat antalet gäster på våra destinationer och därmed ökat försäljningen. Förvärvet av Trysilguidene i början av räkenskapsåret har möjliggjort ett bredare utbud av aktiviteter för våra gäster under kvartalet. Vi ser att fler gäster än någonsin har valt att köpa vår abonnemangstjänst av vårt årskort, SkiStar All Year, vilka har använts flitigt under sommaren.
Försäljningen i våra sportbutiker har fortsatt att öka under kvartalet, både i våra fysiska enheter, tack vare fler besökare på våra destinationer, och online. Trots en avvaktande fastighetsmarknad har vi enligt plan genomfört flera framgångsrika affärer inom vår fastighetsexploateringsverksamhet vid årets slut. Nettoomsättningen i fjärde kvartalet uppgick till MSEK. Justerat för engångsposter blev det en ökning med 10 MSEK, motsvarande tre procent.
Samtidigt minskade vårt rörelseresultat jämfört med samma period föregående år till MSEK Under kvartalet belastades resultatet med en justering av redovisningsprinciper för vårt innehav i joint venture-bolaget Skiab Invest med MSEK. Vi inledde räkenskapsåret med en kapitalmarknadsdag där vi presenterade våra uppdaterade finansiella mål på medellång sikt och förtydligade vår strategi för att nå dessa.
Därför är det extra glädjande att kunna rapportera en stark organisk tillväxt på tio procent, särskilt driven av ett stort intresse för fjällsemestrar bland både skandinaviska och internationella gäster. Detta, tillsammans med förbättrade marginaler, markerar ett viktigt första steg mot att uppnå våra uppsatta mål.
Rörelsemarginalen förbättrades och uppgick till 61 procent 14 under räkenskapsåret. Förbättringen är främst kopplad till det högre resultatet för perioden samt en effektivare rörelsekapitalhantering under året. Ökningen av nettoomsättning och rörelseresultat bekräftar att våra strategiska satsningar på att utveckla och framtidssäkra våra destinationer i både Sverige och Norge bär frukt.
Under året har vi fortsatt att investera i förbättrade gästupplevelser med t. Detta genom att fullt ut elektrifiera driften vid SkiStar Hammarbybacken i Stockholm och införa AI-baserad kötidshantering i våra liftar via SkiStar-appen. Dessa insatser är en del av vårt arbete för att möta gästernas höga förväntningar på kvalitet och service, samtidigt som vi effektiviserar verksamheten.
Detta är därmed SkiStars näst bästa bokningsläge vid denna tidpunkt på året. Vi startade försäljningen inför årets vintersäsong med rekordtidiga kampanjer, främst i Danmark, vilket resulterade i många tidiga bokningar. Därefter har den svaga konjunkturen och sommarvädret påverkat bokningsmönstret under kvartalet med en senare orderingång, främst på den svenska marknaden. Den senaste tidens räntesänkningar och regeringens ekonomiska stimulanspaket är positiva då det möjliggör för hushållen att fortsätta prioritera sin fjällsemester.
Som en del av vårt starka engagemang i hållbarhetsfrågor har vi tagit initiativet till att samla hela den internationella branschen och leda diskussioner om hur vi tillsammans kan driva gemensamma hållbarhetsinitiativ inom vårt område. Vår ambition är att fortsatt utveckla SkiStar till den ledande aktören inom fjällturism och semesterupplevelser i Skandinavien.
Jag ser med stor tillförsikt fram emot den kommande vintersäsongen och de möjligheter den för med sig. Tillsammans med våra engagerade medarbetare kommer vi att fortsätta skapa minnesvärda fjällupplevelser för våra gäster. Winter arrived earlier than ever before with both cold weather and natural snow at all our mountain destinations from the beginning of November, which brought good conditions for snow production and has meant an early snowy start to the season with a snow depth of between 40—80 cm.
We will have fantastic conditions at all our destinations for the Christmas and New Year holidays and, above all, this will ensure a long winter season. Operating profit declined by SEK 13 million in the period, equivalent to 3 percent. The most significant reason is the unusually favourable weather conditions for snow production and other work carried out in order to prepare the slopes during the pre-season.
This has resulted in higher costs, mainly related to earlier snow-making, but has also meant an early start to the season, increased revenues and great interest from our guests. A strong Christmas and New Year period with high occupancy awaits us. Despite the weaker economy, many continue to choose to invest in a mountain holiday. The favourable value of the Swedish and Norwegian krona has also affected the foreign market, where we can see increased growth in the number of guests, notably from Denmark, but also from Germany, England and the Netherlands.
Prior to the season, large investments and additional acquisitions were made in our core operations. With two new express lifts, improved snow production and the development of existing ski areas and ski school operations at all destinations, our guests can have a fantastic winter experience, as well as access to ski products at all our destinations.
Retail operations continued to develop positively, despite a declining industry, and sales during the period have increased, both online at skistarshop. This resulted in an overall sales increase of 54 percent during the quarter. We are currently taking the next step by clarifying our sustainability commitments within the areas of climate change.
We are now focused on preserving white winters and reducing greenhouse gas emissions by By engaging with employees, guests, partners and interested members of the public, we want to create a driving force to help address climate change. We therefore invite everyone to participate in our sustainability efforts in order to make more informed choices and contribute to reducing greenhouse gas emissions.
By working together, we can preserve white winters and ensue that snowy experiences remain part of our future. We look forward with confidence to another great winter season at all our six destinations and I hope to see you on the slopes. SkiStar är den ledande semesterarrangören för Skandinavien med ett erbjudande och en effektiv organisation, som långsiktigt ger kontinuerlig tillväxt med stabil lönsamhet.
Trenden med aktiv fritid och semester på hemmaplan gör att SkiStar kommer att stå än starkare i framtiden. Försäljningen har medvetet fokuserats till skistar. Bolaget har stora tillgångar i mark och fastigheter på de destinationer där SkiStar är verksamt. Fastighetsutvecklings- och exploateringsverksamheten genererar reavinster och bidrar även med strategiska projekt som utökar antal bäddar på destinationerna och därmed potentiellt fler gäster till kärnverksamheten.
Aktieägare med minst SkiStar-aktier får rabatt på SkiStars samtliga destinationer. Grunden i SkiStars erbjudande är att skapa försäljning innan gästen ankommer till destinationen. A multifaceted segment encompassing a range of services and products from ski passes, accommodation, and equipment rental to ski schools, retail operations, property services, and adventure sports.
SKISb-utdelningar
SkiStar har en stark position tack vare sin starka närvaro på den stabila alpin skidmarknaden, en diversifierad kundbas, konkurrensfördelar i Skandinavien, potential för marknadsexpansion och strategisk anpassningsförmåga. För att stärka positionen som den ledande semesterarrangören för Skandinavien kommer alpin skidåkning fortsatt att vara SkiStars huvudfokus för att skapa minnesvärda fjällupplevelser.
Under verksamhetsåret har vi fortsatt satsat ännu mer på sommarhalvåret och därmed nya intäkter. För att öka antalet skid- och aktivitetsdagar och därmed öka intäkterna är nyckeln att attrahera fler gäster till våra destinationer som är nöjdare med upplevelsen och fler som återkommer år efter år. Dessutom är en viktig del att stärka destinationernas konkurrenskraft där produktutbud och utveckling av både skidsystem, sommaraktiviteter och att erbjuda gästen ett bättre boende borta än hemma blir viktiga faktorer.
I takt med att människors levnads- och semestervanor förändras, där de senare går mot en mer aktiv semester under flera perioder under året, pågår ett arbete med att se över hur vi kan möta efterfrågan kring till exempel anpassade öppettider, liftburna sommaraktiviteter och snösäkring. SkiStar vill ligga i framkant och vidareutveckla verksamheten med fokus på att öka antalet gäster och aktivitetsdagar på destinationerna och att driva fortsatt lönsam tillväxt.
I grunden finns försäljningen av våra SkiPass som sett en kraftig tillväxt under verksamhetsåret tack vare ett stort besökstryck på våra destinationer. Utifrån den framgångsrika produkten har vi sedan byggt vidare på nya intäkter i form av till exempel skiduthyrning hos SkiStarshop, vår egen snögubbe Valle med Valles Skidskola, boendekonceptet SkiStar Living och mycket mer. En annan viktig del i att utveckla fler intäktskällor är att ännu bättre utgå från gästernas beteenden, köpmönster, gästnöjdhet och preferenser genom den kunddata vi har utifrån skistar.
Samtidigt får de alla fördelar som både lojala gäster och som medlemmar över tid, såsom bonuspoäng på alla köp i SkiStarshop fysisk och online samt på bokningar och hyra via skistar. Det ska löna sig att vara aktiv helt enkelt. En positiv värdeutveckling på vår exploateringsbara mark är ett viktigt mål. Detta sker genom ett aktivt detaljplaneringsarbete, vilket leder till att nya projekt snabbare kan startas.
Bra boenden ska finnas på samtliga destinationer och det är en viktig del i gästens helhetsupplevelse både sommar och vinter. Det finns en stor efterfrågan på bra boende i fjällen i takt med att fler vill tillbringa mer tid i egen eller hyrd stuga, alternativt på hotell. En annan viktig del av strategin är att arbeta med värdeutvecklingen av fastighetsbeståndet, genom att utveckla och effektivisera de fastigheter SkiStar äger, inte minst när det gäller energieffektivisering och ett systematiskt underhållsarbete.
Digitalisering för SkiStar innebär att utveckla våra destinationer och digitala plattformar utifrån kundinsikt och dataanalys med enkelhet, nöjdhet, tillgänglighet och trygghet för gästen som ledord. Under det gångna året har SkiStar fortsatt att vidareutveckla en hel del tjänster och produkter, alltifrån SkiStar-appen till digital in och utcheckning till boenden. Även ett större projekt har genomförts med digitala nycklar på nya SkiStar Lodge Hundfjället samt digitalt köpflöde och kommunikation kopplat till de nya produkterna i Stockholm Hammarbacken.
Den digitala affärsutvecklingen fortsätter under kommande år med fokus på ytterligare anpassningar med gästen i centrum: Det handlar om att ligga i framkant i det digitala mötet med gästen för att skapa en minnesvärd och bekymmersfri fjällupplevelse både före, under och efter resan. Utifrån vårt varumärke och befintliga tillgångar identifierar, analyserar och genererar vi framtidens affärer genom löpande affärsutveckling — och kan därmed förstärka och intensifiera vår innovationstakt.
SkiStars koncernledning leds av verkställande direktör Stefan Sjöstrand. DIHM Marknadsekonom.
SKISb-utdelningar
Även erfarenhet från olika VD- och ledningsroller inom bl. Master of Business Administration. Erfarenhet av arbete som koncerncontroller på Addtech AB, olika controllerroller inom Nefab samt från arbete som revisor. Magisterexamen både som Civilekonom och inom Tourism and Hospitality Management. Före det verksam inom Clarion Hotels, med ansvar inom försäljning och drift. Diplomerad marknadsekonom IHM.
Tidigare diverse chefsbefattningar inom SkiStar-koncernen. Tidigare biträdande jurist och advokat på Advokatfirman Lindahl samt Ramberg Advokater, tingsnotariemeritering. Kandidatexamen ekonomi. Tidigare nordisk marknadschef för Fritidsresor, försäljnings- och marknadschef för Langley Travel. Tidigare erfarenhet från Ving inom utlandsorganisationen samt diverse chefs- och ledarpositioner inom SkiStar-koncernen.
Tidigare affärsutvecklingschef på Diös, ansvarig för Riksbyggens kommersiella verksamhet i Sverige. Magisterexamen civilekonom med huvudämne i marknadsföring och design, Stockholms Universitet, Kungliga Tekniska Högskolan och Konstfack. Tidigare konsult och revisor inom hållbarhetsfrågor, samt hållbarhetsansvarig på PwC. Vidare arbetat som hållbarhetsstrateg på Nordea.
Tidigare bl. Mångårig operativ erfarenhet inom såväl industrin som den finansiella sektorn, bl.